From：桂裕
＠大阪梅田のタリーズより…

「人生100年時代の稼ぎ方」を読んでおります。

最初のページから読み始めるのではなく、
最初に目次を見て、気になるところから
どんどん飛ばし読みしています。

なかでも、「なるほど！そうだよな！」と
強く思うところがありましたので、

今日はそのお話しをさせていただきたいと
思います。

私が普段からお伝えしている
あなたは、何の専門家なのか？
にも通じるものがあるんじゃないかなと。

「ジェネラリスト」ではなく「スペシャリスト」

84Pより引用。
「ジェネラリスト」とは、どんな部署でも対応できるような柔軟性がある人材で、
日本の企業に多い年功序列型、もしくは終身雇用型の組織で重宝される。

一方、「スペシャリスト」は、特定の分野に関する深い知識とスキル、
経験があって、高いパフォーマンスを発揮する人材。

著者の久保昭彦さんはこのように定義されていらっしゃいます。

個人起業家であれば、「起業コンサルタント」「税理士」「目標達成コーチ」
なんていうのが、前者の「ジェネラリスト」

なんでもできます！は今の時代、何の専門家でもありません、私。
と言っているようなもの。

こんな人には誰も仕事を頼もうと思いません。

一方、今売れている起業家というのは、
ある特定のターゲットの、ある特定の悩み（願望）を
解決できる「スペシャリスト」、つまり、専門家、ですね。

「すいません！私は●●しかできません！でも●●なら日本一です！
　私にお任せください！」

あなたはこう言えているかどうか？

文中で久保昭彦さんは
日本企業の生産性の低さについても
説明されていらっしゃいます。

日本企業で出世しようと思ったら、
いろんな部署を経験する必要があります。

その結果、どうなるか？
マーケティングの経験が全くないにも
かかわらず、突如「マーケティング部長」が
誕生してしまうことがあるそうです。

そりゃ、生産性上がらんわな。

これは、何も組織で働く人をバカにしているわけではありません。

組織であれば、生産性の低さは
なんとかチームで挽回できるかもしれません。

ですが、個人起業家はそういうわけには
いきません。

と考えると、
「ジェネラリスト」の起業家が
一番たちが悪いのかも。

本日も最後まで読んでいただき、
ありがとうございました。